作为企业管理者，员工打架是一件非常严重的事情，不仅会影响企业的形象，也会影响员工的工作状态和心态。那么，如果员工打架了，应该采取哪些措施呢？下面，本文将为大家详细介绍。
一、及时制止
员工打架是一件非常危险的事情，如果不及时制止，可能会导致更严重的后果。因此，当发现员工打架时，应立即制止，防止事态扩大。制止的方法可以是口头警告，也可以是直接拉开打架的双方。
二、分开双方
当员工打架时，应该尽快将他们分开，防止继续发生冲突。可以让其他员工帮忙分开，也可以直接叫来保安。分开之后，要将打架的双方分别带到不同的地方，避免再次发生冲突。
三、了解事情经过
在制止打架之后，应该了解事情的经过。可以询问其他员工或者目击者，了解打架的原因和具体过程。这样能够更好地判断责任和处理结果。
四、调解纠纷
员工打架的原因往往是因为矛盾和纠纷没有得到妥善处理。因此，在处理员工打架的事情时，要尽可能地调解纠纷，化解双方的矛盾。可以采取的方法包括：让双方坐下来谈一谈，听取对方的意见和想法，找出问题的症结所在，寻求解决的办法。
五、做出处理决定
在了解事情经过和调解纠纷之后，应该做出处理决定。处理决定应该根据具体情况而定，可以采取的措施包括：口头警告、书面警告、罚款、降职、开除等。在做出决定时，应该注重公正和合理，避免偏袒任何一方。
六、加强管理
员工打架的发生往往与企业管理不到位有关。因此，在处理员工打架的事情之后，应该加强企业的管理，制定更加严格的规章制度，加强员工的培训和教育，提高员工的素质和意识。
总之，员工打架是一件非常严重的事情，需要及时制止和处理。在处理员工打架的事情时，应该分开双方，了解事情经过，调解纠纷，做出处理决定，加强管理等。只有这样，才能有效地避免员工打架的发生，保证企业的正常运转和员工的安全。
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